為進一步保證公司2018年各項工作平穩有序開展，在新年上班的第一天，北辰電氣集團公司召開領導班子擴大會議。

    會上，沈飛同志帶領大家認真分析了2018年面臨的嚴峻市場形勢，并就2018年公司發展方向提出包括服務轉型、效率提升、資產梳理、效益保障、風險控制五方面的總體思路。沈飛指出服務轉型要從意識和業務兩個方面著手，樹立全方位的服務意識，大力發展新型業務，從而促進公司快速發展；公司各部門要立足本職崗位，完善績效體系，豐富信息化手段，分步開展生產線改造，提高管理效率；通過對資產整合和劣質資產的剝離，優化公司資產結構；引進優秀營銷和科研人才,大力開展戰略供應商制度，注重訂單成本和控制，嚴格管控費用預算，從而達到公司運營降本的目的；加強對紀律、公司運營、客戶信用風險的防范，確保提升公司抗風險能力。

    會上，公司各分管領導對各自分管范圍內工作進行了布置，沈飛同志對2018年上半年的各項工作安排明確了時間進度，希望集團公司各所屬公司、各部門對全體員工宣貫到位，認真部署各項工作，確保公司2018年平穩運轉。